一、北京选择奥运，世界选择北京
有百年历史的奥运会，将第一次来到有近13亿人口和五千年悠久历史的中国，作为几朝古都的北京，也必将焕发出崭新的青春，张开双臂迎接来自五湖四海的朋友。几乎所有的人都相信这样的观点，举办2008年奥运会将更加深中国与世界的联系，更加推进中国改革开放的步伐,因此可以说，奥运会的申办成功可与加入世贸并称为中国近期的两大盛事。这两项融入世界之举，将为中国的经济发展提供巨大的推力，使中国真正成为国际大家庭中有影响、负责任的成员。
尽管金钱无法凌驾于奥林匹克精神之上，但谁也无法忽视奥林匹克运动蕴藏的对经济发展巨大的推动力。自从1984年洛杉玑奥运会以来，人们终于体会到奥运之中蕴藏的财富。最近的一届——悉尼奥运会的收入达到近18亿美元，于是奥运主办权之争的关键因素渐渐变成了经济筹码之争。北京2008奥运的商机如何，精明的高盛（亚洲）公司已经提前开始预测，奥运会将在2002-2008年之间，平均每年拉动中国国内生产总值0.3个百分点，而且其效应将持续到2008年以后。政府预计投入200亿美元用于基础设施、体育设施，完美的交通系统与电信网络及环境美化，届时将为北京创造200万个就业机会，四通八达的交通网络使人们出行更加便捷，同时为中国的旅游也带来持续的发展，预计2008年中国旅游收入将达到600亿美元。环境问题目前是北京急需解决的问题，从1998-2007年，北京市将投入1000亿人民币用于大气和水的治理，7年之后，北京的天将更蓝，水将更清，人民将是最大的受益者。正如国际奥委会评估委员会的报告中说，“如果北京赢得2008年奥运会举办权，从场馆到基础设施的改进，能给中国的体育、举办城市和市民带来大量的遗产。通过举办奥运会，让中国人亲自接触奥运会，中国可以在其不发达的运动项目方面受益。”
上面的一组组数据带给商家无限的欣喜，国际巨头们也虎视眈眈，竟相争夺这块奥运肥肉，我们的企业应该如何应对这场战役呢？商机的存在并不意味着唾手可得，企业必须采取有效的策略以顺应，这极可能是中国企业走向世界的绝佳机遇。因此与其说奥运商机带来了市场的扩大，不如说带来了规范、开放和竞争，中国企业需要一种崭新的理念和精神来锻造一个个国际性的品牌。
二、奥运经济的深层剖析
“北京奥运，商机无限”，现在已经成为众人皆知的道理。但是如何把握商机，如何作大商机呢？中国资深策划人、北京合德利策划公司董事长陈放先生有自己一套独特的奥运视角。陈放先生把奥运经济划分为四部分：前前奥运、前奥运、中奥运、后奥运。
1、“前前奥运”指1999年年初北京奥申委成立到2001年7月13日中国赢得了第29届奥运会主办权，这短暂而又漫长的“申奥阶段”。如果说8年前中国人对于举办奥运会带来的商机还认识不足，那么经过这8年市场经济的洗礼，国人对此已非常敏感，商家无不希望借助“奥运”字眼来吸引更多的眼球。其中最具代表性的便是合德利策划公司精心打造的两支长征队伍：一支部队是大红鹰全民健身万里行，支持申奥大签名活动；另一支部队是“北京——莫斯科”绿色申奥助威活动。两支申奥队伍的大长征播下了绿色奥运的种子，宣传了奥运精神，获得了社会的广泛好评。在取得了良好社会效益的同时企业获得了巨大的经济效益。除此之外，还有许多中外大公司鼎力赞助北京奥申委的行为都属于前前奥运范畴。
2、“前奥运”即迎奥运（2001-2008年）。申奥的成功意味着北京乃至中国迎来开放与发展的更广阔空间，“人文奥运、科技奥运、绿色奥运”理念的提出为中国经济的腾飞添加了更强大的动力，这段时间将是北京发生巨变的好时光。
3、“中奥运”指从2008年9月15日奥运会开幕到10月2日闭幕这一阶段。前期辛勤的努力成果将在这些天检验，可以想象北京将是一个欢乐的海洋，来自世界各国的朋友相聚在这座古老而又年轻的城市，到时北京遍地是金估计并不为过。
4、“后奥运”指“奥运效应”的后发时代，即2008年10月2日以后的奥运经济开发期。北京大量的基础建设和城市改造，其效应不止是在这7年间，它将产生深远的意义。如何充分利用奥运会的场馆设施，如何提高全民的身体素质等大有商机可寻。
奥运狭义上是一场体育赛事，一个体育品牌，但从广义来看，它是中国品牌提升的大转机，是大中华时代来临的催化剂，将有效吸引新一轮投资热潮，刺激国内市场需求，极大凝聚国人的民族情感。因此，我们的奥运是真正的“大奥运”，广义的“奥运经济”实在值得我们经营8年甚至10年。保守估计北京奥运的产出将达到2万亿元人民币，我们的企业早一点经营策划便会早一步捕捉市场商机，时间显得如此的宝贵。
三、企业品牌的十个阶梯
品牌，这一生疏而又亲切的名称，对于中国人来讲，它代表着价值、地位、品质、承诺，还有更多难以言喻的东西。品牌是产品与消费者之间的一种关系和纽带，是建立在消费者的心目中的。品牌的属性、名称、包装、历史、声誉、价值、广告风格、文化、个性等的无形组合构成了品牌内涵。消费者自身的知识、体验和购买及使用经验也将影响品牌在他们心目中的形象。品牌不仅代表了产品的形象，也代表了企业的市场形象，所以企业拥有一个知名的品牌，可以有效的提高其知名度和美誉度，并为企业进一步发展打下坚实的基础。进入本世纪，市场竞争的终极就是品牌的较量，未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争。正如一位著名广告研究专家所说，“未来的营销是品牌的战争，商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产至关重要。拥有市场远重要于拥有工厂，而拥有市场的唯一途径是先拥有具有市场优势的品牌。”
提到品牌，不管是老人还是儿童都会娓娓道来，如可口可乐、耐克、海尔、联想等等一些国际品牌和国内品牌，可见品牌效应已经影响着人们的日常生活，而且人们在购买产品时首先想到的就是此类产品最知名的品牌。而要将一个品牌发展成为国家品牌以至国际品牌，不是一蹴而就的，而是需要一个漫长的过程。北京合德利策划公司在总结国际国内品牌成功经验的基础上，总结出以下的品牌传播阶梯度。
(一)传播度。在市场经济发展速度的今天，经营者们已经深深的意识到光有好的产品是不够的，还要将其宣传出去，才能换取更大的经济效益。如今已不是过去那种“好酒不怕巷子深”的年代了，现在每天都可以看到众商家都在为自己的产品做广告宣传，可见传播度是品牌发展的基础。
(二)反应度。由于通过媒体对产品宣传的次数多了，或是产品在媒体上所做的广告宣传的创意具有吸引力等因素，自然就会对某些人产生听觉或是视觉方面的感观刺激，从而引发受众的反应。
(三)注意度。借用媒体传播的目的就是要引起受众对产品的注意，注意其外观、颜色等等，进而使受众产生对此产品的性能、特点等有进一步了解的欲望。
(四)认知度。以前面三个发展阶段为基础，受众会对该产品及其品牌有了很大程度上的认识。了解到此产品的某些特性及是否是自己所适用的产品，从而会产生购买行为。
(五)知名度。对产品传播的广了，自然认识产品的人就多了，产品也就出名了。这一过程就是产品及其品牌知名度提高的过程，知名度的提高对品牌的建立和发展创造了竞争优势，也是区别于其它同类产品的标志。知名度的提高也会从某种程度上扩大产品的固定消费群。
(六)美丽度。俗话说，情人眼里出西施。这句话在市场经济环境中同样适用，消费者所喜爱的产品在市场中已拥有了广泛的知名度，这只能使消费者更加喜爱此品牌的产品，不论别人对此产品持有什么不同的意见也不能使他们动摇。品牌存在于消费者的心理。无论是产品、企业都有一个形象问题。在人人爱美的时代，美丽度成了一个品牌不可或缺的变量。此为国外商品美学、企业美学、品牌美学是也。
(七)满意度。品牌知名度一旦建立，企业会采取更多的营销手段和措施，继续对其产品进行更多的开发或从服务等方面日趋完善，以维护该品牌的固定消费群，而这些做法也同样会使喜欢该品牌的消费者满意，以至更加认为自己的选择是正确的。
(八)美誉度。企业在经营品牌的过程中，不但注重经济效益，同样也会注重品牌在社会上的影响，因此会通过参与各种社会公益性的活动来提高品牌在社会公众中的形象，以至达到名扬四方并拥有极大的社会效益。
(九)忠诚度。品牌在已有的知名度基础上再加上品牌在社会上的美誉度，消费者产生持续购买该产品的动力和愿望，也会提高该品牌在消费者心中的地位，从而使消费者达到对品牌的忠诚。
(十)跟随度。通俗点，此时消费者会象跟随“明星”一样跟随你的产品及品牌，你的“品牌”将领市场风骚。这一层可以说是品牌发展的最高层次，它需要以上各个层次的长期积累才能达到，同样也正是企业想要达到的目标。消费者会对此品牌的其它产品也同样产生好感，如果该品牌又有其它的产品，消费者会产生跟随性的购买行为，同时消费者还会通过其亲身经历向其他受众宣传此品牌的优点，以至使其他人产生跟随购买的行为。
四、体育营销——营销界“新宠儿”
体育营销主要是通过赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌，当前越来越多的企业具有了体育营销的意识，认识到体育背后蕴藏的无限商机，体会到体育赛事可以成为企业品牌的良好载体，投资体育也可以得到巨额的回报，于是体育营销和明星推广成了大众认同率最高的两大市场推广策略。奥运会，作为当今体坛最大的盛会，它的商业化运作可以成为体育营销的楷模。自1980年以来，国际奥委会市场开发总收入达到了150亿美元，仅1997-2000年这一周期，整个奥林匹克营销收入就高达36亿美元。同时国际奥委会对地方组委会的财政支持力度也越来越大，使近几界奥运会的主办城市得到了巨大的、长远的经济收益。可以说，现代奥运会实际已成为国际奥委会这一全球最大的“体育跨国公司”的著名品牌，而国际奥委会的非凡之处在于能够借势造势，敢于把体育这一概念卖给任何行业和任何企业的智慧。同时，也正是由于国际奥委会的杰出商业开发能力，使奥运会成了推动主办国经济增长的强大动力。
如今，奥运的旗帜终于要在中国飘扬，借助2008北京奥运来宣传推广企业品牌，已成为众多国外知名企业的重要目标，其实早在申奥进行之时，世界范围内的企业赞助已轰轰烈烈的展开。施乐公司、通用公司、宝洁公司等即是其中的领先者。记得在1984年中国第一次参加奥运会时，仅有“健力宝”、“海鸥表”提供了价值70万的资金和实物，时间飞逝到2000年的悉尼奥运会，仅三星电子就向中国代表团捐助了200万，可想2008年中国代表团所获捐助将继续攀升。对于体育而言是友谊第一、比赛第二，可是到了企业则要残酷的多。许多人恐怕还记得洛杉矶奥运会百事可乐被逐、柯达败给富士的情景，可以说，体育营销已成为众多跨国企业必争的战场。但是对于广大的中国企业来讲，将营销策略主要集中于电视广告等传统方式上，对于体育营销还没有充分的认识。殊不知体育赞助没有普通广告那样的强迫感，它更自然，使人容易接受；此外它的受众更广泛，而且便于企业与受众的良好沟通，因此它受到各路厂商的追逐就不难理解了。
说道业界的体育营销高手，那不得不提三星电子。它在2000年赞助悉尼奥运会，是无线通讯方面的指定赞助商；此外，三星电子还是2002年盐湖城冬奥会和2004年雅典奥运会的无线通讯赞助商，并声称不放弃2008年奥运会的无线通讯赞助商地位。自然，三星的努力不会白费的。它提高了自己在全球的品牌知名度与销售额，并将“数码三星”的概念深入人心。在中国市场上，三星电子也通过赞助中韩足球对抗赛、2001年四国足球邀请赛等体育项目，给人们加深“三星数字世界欢迎您”的印象，显然，体育营销是三星电子在中国主要的营销手段。令人欣慰的是，国内也有一家把体育产业作为营销方向的公司，那就是——农夫山泉。随着其1998年赞助直播法国世界杯足球赛、1999年赞助第45届世界乒乓球锦标赛以及2000年奥运会中国体育代表团，农夫山泉给人们的印象已不仅仅是水，逐渐成为积极、自信、团结拼搏的各种体育精神的象征。尤其是从今年年初其推出的“买一瓶农夫山泉，就为申奥捐出一分钱”活动，选用极具亲和力的刘璇、孔令辉为代言人，伴随者申奥气氛的日渐紧张而达到高潮。整个活动已企业行为带动社会行为；以个体力量带动整体力量；以商业性带动公益性，既为奥运集资，又为群众搭建了一条表达心愿和参与申奥的桥梁；最后，企业品牌也在“善举”中得到提升和光大。农夫山泉的企业理念可以通过其发言人的一句话来传达：“农夫山泉的梦想和中国体育事业的梦想是一致的，那就是‘金牌和健康’”。
体育营销最大的特点是公益性，体育是人类通用的语言，也是人类共同的事业，因此，赞助体育事业并不需要产品具有“运动型”的精神内涵，赞助奥运最积极的12家企业中，绝大多数产品形象和体育没有直接关系，例如三星电子、施乐、时代杂志、松下电器、麦当劳等等。这些公司看到的是奥运会这一无以伦比的人类精神价值和由此带来的公众广泛关注。这也是最值得我们的企业家仔细思考的问题。
五、大红鹰品牌的二次提升
在全国人民期盼奥运的日子里，大红鹰人也渴望能为北京申奥作点自己的贡献，于是在北京合德利策划公司的精心策划下，诞生了“全民健身万里行，支持申奥大签名”的宣传车队。这次活动有宁波大红鹰集团斥资2000万，历经3个月时间，行程约2万公里，规模之大、投资之多、范围之广，在国内众多的申奥活动中是绝无仅有的。
3月6日宁波的出发仪式标志着大红鹰万里行车队开始了它的万里征程。白山黑水、驻港部队、西域土地、塞上草原，祖国的山山水水留下了大红鹰人矫健的足迹；耄耋老人、垂髫少儿、部队战士、工人农民，所到之地的人们无不欢欣鼓舞，申奥的队伍掀起一阵又一阵的高潮。
在这次“全民健身，支持申奥”活动中，大红鹰集团与北京合德利策划公司对该活动进行了总体的形象设计。在车体的设计上，突出体现了大红鹰“全民健身、支持申奥”的主题，而且在车体的两侧、车的顶部均喷有大红鹰的标志，给人以充分的视觉冲击。大红鹰为配合这次活动，专门印刷了“全民健身，支持申奥”的宣传册和有关全民健身及奥林匹克知识的宣传单、大红鹰生物工程的绿色产品的宣传资料等等，同时，大红鹰特别制作了如雨伞、帽子、T恤、手提包、签字笔、CE礼品盒等宣传礼品，这些宣传礼品均印有大红鹰的标志，每到一个城市，便大量的发放，具有很强的宣传效应，有助于提高品牌的知名度。
在活动进行之前，组织者力求实现其品牌的几大诉求点：
1、公益诉求：
大红鹰在品牌塑造方面，实行“不以威行天下，而以德服天下”的经营方针。企业领导层认为只有以德服天下，才能让人心悦诚服，并通过各种各样的公益活动，建立企业品牌的在社会上的美誉度。改变了传统的通过广告提高品牌形象的方法。他们选择通过为一些设施和活动的命名，提高大红鹰的形象，并在凤凰卫视举办了“大红鹰剧场”等电视节目、“大红鹰之夜”等文化或艺术演出，以及大红鹰杯全国电视青年比赛。大红鹰积极组织再就业工程，捐助希望工程，花费上千万建立了敬老院，这些活动在很大程度上也提高了大红鹰的知名度。
此次“申奥万里行”，就是一项公益宣传活动，在活动的进行过程中，大红鹰同样注重公益宣传，注重自身在社会中的形象。车队统一文明用语，队员在各个城市搞宣传活动的时候，都特别注意对当地的环境保护，每到活动结束后，都要对活动场所的环境进行清理。这些做法，得到了当地人民群众的称赞，也提高了大红鹰在社会公众中的形象和地位，对品牌的提升有一定的促进作用。
2、形象诉求：
为了这次活动，大红鹰统一购置了21辆依维柯，并在每辆车的车体两侧及车的顶部喷有大红鹰的企业标识，同时为这次活动特制的T恤、帽子、雨伞、手提包、签字笔等物品都印有大红鹰的标志，而且一些宣传资料上也印有大红鹰的标志，车队到达各地都给人很强的视觉冲击效果，使人们对大红鹰品牌一目了然，对其产品和企业都能有进一步的了解。
3、精神诉求：
此次“全民健身万里行，支持申奥大签名”活动，主要是以中华民族艰苦奋斗、勇于拼搏的民族精神为活动的主体思想，所以在活动的运作中，特别注重与各地民族特色相结合，并邀请各民族的代表人物及一些世界冠军参与活动，以此来激发国人的爱国主义热情及全民健身意识，进而塑造大红鹰的社会公众形象，提高品牌美誉度。
4、文化诉求：
在整个活动进行的全过程中，大红鹰始终把企业的文化贯穿其中，无论是车队彩色喷绘的标识、图案，还是宣传品、纪念品等都有大红鹰的企业标志和奥运标识，在组织签名等活动宣传过程中，全体人员的着装、言行举止，无不体现着大红鹰文化的理念、精神。在宣传全民健身意识、普及奥林匹克精神的同时也宣传了大红鹰的企业文化，使大红鹰能够被社会更多的了解和认可。
5、健康诉求：
大红鹰生物发展有限公司是生产保健食品的企业，这也就决定了这次活动是以关注国人的健康为主的大型公益活动。在活动的进行过程中，每到一个城市，都举办各种健身活动及体育活动等表演，并在一些全民健身场所进行为支持北京申奥的签名活动，收到了很好的效果，产生了很大的社会效应。可以说，申奥、奥运等既为宣传全民健身创造条件，同样全民健身的发展，国民素质的提高也有利于奥林匹克运动的普及，更为支持北京申奥创造了良好的环境。
6、热点诉求：
“热点”就是资源。现如今，北京申奥就是全国老百姓乃至全世界最为关心的热点，有效的利用此热点，就会为企业带来无穷的社会效益和经济效益。此次大红鹰与我们北京合德利策划公司，在对国内、国外的情况进行了周密的分析和仔细的研究，最后在三月初推出了“全民健身万里行、支持申奥大签名”的活动，一路上之所以能得到各级政府、社会各界的响应，因为这是全国人民关心的热点，一路上大家都评说，这个“热点”抓得好，抓得及时，而且事实证明，此次活动的举办是成功的。
7、焦点诉求：
全民健身活动在国内已经开展了很多年了，但是如此大规模的普及全民健身意识，在国内尚属首次。针对前些日子，国内全民健身市场特别混乱的局面，此次活动的开展，就是为了促进全民健身，贯彻落实国务院《全民健身计划纲要》，将各地区人民，全民健身的活动亮点，进行重新组合，形成社会焦点，其产生的社会影响也是巨大的。
8、绿色诉求：
大红鹰车队所到之处，积极向公众宣传绿色、环保概念，而且自己切实作到高标准要求，因此给人们留下了非常健康的印象，也有利于大红鹰品牌的阳光形象。
通过以上的诉求点目标，大红鹰品牌的知名度、美誉度实现了飞跃，为北京申奥画上了一笔重彩，同时也通过这次活动，使其品牌得到了第二次的飞跃。运用北京合德利策划公司的核心理论，可以对其品牌实现进行更准确的描述。
1、长度——品牌形象的延伸
大红鹰集团经过几年的努力，已发展成具有一定规模的大型企业，已具有一定的知名度，这次为支持北京申奥而公益宣传活动，以使品牌得到了社会公众的广泛美誉度，品牌可以长时期的深入人心。如：可口可乐、肯德基等国际知名品牌就已历史悠久，具有长时间的效应。
2、宽度——品牌形象的拓宽
大红鹰集团原在北京、上海、兰州等地就已分别设有销售办事处，这次活动的举办，为其产品在全国范围内的广泛销售打开了一个突破口，进一步加强了大红鹰品牌的宽度，使得其品牌形象及销售渠道能够以宁波为中心向全国扩张，更巩固了其产品在浙江地区的销售地位。
3、高度——品牌形象的提升
北京申奥是万众瞩目的一件大事，并已成为关注的焦点。大红鹰集团斥资上千万组成申奥宣传车队，每到一地都进行全民健身和奥林匹克精神的宣传，同时也在宣传大红鹰的企业文化及企业精神。此举，深受被各地群众的称赞，赢得了大量的美誉度，人们纷纷认为一个企业能耗巨资支持北京申奥，在国内实属不多。
4、重量——加重品牌形象的传播
大红鹰虽已有一定知名度，但其在全国范围内的知名度还不高，在这次申奥宣传活动中，中央电视台、北京电视台、浙江电视台、宁波电视台、人民日报海外版、经济日报、北京青年周刊等多家媒体均派出记者，进行全程的跟踪报导，这也是对大红鹰企业精神及企业文化的宣传。为进一步提高大红鹰的品牌的知名度和企业在社会公众中的形象及美誉度，创造了一个良好的传播环境。
5、质量——品牌形象质的飞跃
质量是产品的生命，决定着品牌的发展趋势。大红鹰很注重对品牌的塑造，实行以德营销的经营策略，并通过各种各样的公益活动，建立企业品牌的在社会上的美誉度。这次大红鹰举办的申奥运宣传活动，是具有十分重要意义的社会公益性活动，不仅有利于增强企业的品格、品德，更有助于提高知名度、形象度和美誉度。
6、密度——品牌传播的密集性
在这次大红鹰申奥万里行活动，可以说是采用了地毯式的传播方式。通过电视、广播、报纸、网络及宣传车队的整体形象，将大红鹰的企业形象及精神传遍了大江南北，使企业品牌得到了广泛推广。
7、深度——品牌形象向纵深发展
大红鹰申奥万里行活动的举办使得企业与客户、媒体及社会各界都增加了联系，首先企业的主控市场也得以增加，销售区域不断的扩大，不仅在其所在省市，甚至在全国的产品销售额也得以增长，到此活动结束的时候，大红鹰的每天的销售额已高达2000万元，比去年增加了20%——30%。其次企业与各媒体的合作更有益于企业以后的品牌形象的传播。
8、亮度——品牌形象重放光彩
在这里大红鹰的亮度可以分为有形的与无形的。为了这次申奥宣传活动，大红鹰对其宣传车进行了总体的形象设计。其车的顶部及车身的两侧都喷有大红鹰的企业标志和申奥标志，车队每到一地都形成了一道亮丽的风景线。而其无形的一面则是增加了企业的无形资产，增加了品牌形象的附加值。
在市场竞争尤为激烈的今天，企业要发展就要不断的维护已有的品牌知名度。在国内有些企业的品牌具有一定的长度但宽度不够，如全聚德是老字号的品牌，但北方人吃得多而南方人吃得少，中国电信虽具有众多的消费者，但因其服务质量不佳而使品牌形象缺少亮度，而大红鹰这次的申奥活动可以说是全方位、立体式的将其品牌形象提高，更是品牌的第二次提升。
六、大寨品牌的再次辉煌
大寨——这个毛泽东时代家喻户晓的名字，在新世纪的第一年，以它开发的新产品——大寨核桃露为拳头，结合支持北京申奥，掀起了“大寨核桃露绿色申奥万里行——北京-莫斯科支持申奥大远征”活动热潮。作为此次活动总策划，北京合德利策划有限公司董事长陈放先生形象的说，“大寨品牌象是一块美玉，但是现在蒙上了一层厚厚的尘土，我们的工作就是拨开尘土，还原它夺目的光芒。”
在这次活动中，绿色是品牌推广的主要诉求点，首先，对车体进行了全面的包装，每辆车都以绿色作为底色，并印有大寨核桃露的企业标志及产品的外包装，宣传车队每到一地便成为一道风景，引得过路的人们观看，在很大程度上，给人以强烈的视觉冲击效果；同时印刷大量的宣传册、文化衫等纪念品，沿途大量发放，形成极好的社会效应。文化内涵也是此次大寨万里行活动的独特之处，众所周知，以前的大寨穷山恶水，七沟八梁一面坡，自然环境恶劣，通过大寨人艰苦奋斗的拼搏精神，在光秃秃的山上造了层层的梯田，艰苦的生活造就了大寨人坚忍不拔的奋斗精神，而今天的大寨又有着翻天覆地的变化，人造森林郁郁葱葱，各类工业企业接连成立，这正是极好的教材，这种精神通过沿途的传播，使人们更加深了对大寨的良好印象，自然造就了大寨品牌的美誉度。
在市场竞争如此激烈的今天，一个品牌的发展壮大离不开媒体的传播，以往那种“好酒不怕巷子深”的思想早已不再适用，品牌的发展尚需如此，那么一项活动实施更离不开媒体的有效传播。大寨核桃露绿色申奥万里行活动，由凤凰卫视、湖南卫视、山西卫视、北京卫视等电视媒体全程跟踪报道，同时独联体和平电视台、台湾东森电视台、香港亚洲电视台、美国FOX新闻网，在欧洲、美洲、亚洲直播这次活动。凤凰卫视从车队出发之日起，每天用早晚各15分钟的时间对此活动进行报道，凤凰卫视中文台、资讯台、欧洲台、美洲台均倾力推出大型系列报道，除了电视媒体以外，人民日报海外版、北京青年周刊、经济日报等多家报纸媒体也纷纷派出记者对此活动进行报道，同时各大网站相继开辟了大寨绿色申奥万里行的专题网站，访问人数每日巨增。这种全方位、多角度、立体式的传播使得大寨核桃露品牌名扬海内外，企业的无形资产得到了大幅度的提高，同时也为企业带来了一定的经济效益。
大寨集团拥有制衣、建材、调味、造纸等众多子公司，陈放董事长认为，在活动中只能选择其中之一重点推出，保持宣传中的简洁性，同时符合品牌诉求点。新产品大寨核桃路，是天然绿色食品，其名称、产品特征等都非常符合“绿色奥运”主题，实践证明，这样的品牌宣传策略是正确的，万里行沿途使大寨这个集体性品牌重新找回了昔日的风光。
七、在未来的奥运商机中塑造强势品牌
假如可口可乐所有的工厂在一夜间付之一炬，凭借其品牌仍可再建一座新的可口可乐，这个例子估计众人皆知。随着中国国门的进一步打开，国际巨头纷至沓来的脚步声不绝于耳，于是我们更加渴望拥有自己的国际品牌。2008年奥运在中国举办将是一个难得的契机，为我们的民族企业向世界展示风采搭建了一个广阔的舞台。
1、强势品牌的塑造离不开明确有力的品牌定位。北京奥运的准备工作带动经济全方位的发展机遇，基础设施、环保、交通、体育设施等各项事业将蓬勃发展，企业完全可以在众多的项目中找寻到自己的鲜明定位，实践中的定位可归纳为产品导向定位、竞争导向定位、价格导向定位、消费者导向定位，企业通过自己熟悉的角度，灵活的方式实现自己的定位。
2、强势品牌需要鲜明的品牌个性。如今，品牌逐渐向着人性化的角度发展，于是“友好”、“谨慎”、“自信”、“果断”等人所拥有的性格特征渐渐为品牌所具有。例如劳斯莱斯的高贵雍容、沃尔沃轿车的安全谨慎等等。
3、强势品牌要有真实的价值体现。在消费者至上的商品社会里，如何满足消费者的需求，给他们提供更有价值的服务成了商家冥思苦想的问题。在认真分析市场情况后，借助奥运会这个受众集中的有利条件，有效的宣传其核心价值，这样才能真正抓住消费者的心。
如今，一个全球化的市场已经形成，本土化的思考、全球性的行动已成为21世纪的一个口号，2008年的北京奥运将是中华民族真正走向世界的一个伟大契机，无论是汉城奥运还是悉尼奥运都在此为我们做出了很好的榜样。我们的企业注定要拥有全球的大局观，灵活应变的头脑，实现自身多年的梦想。记得杨澜在莫斯科说，北京的奥运火炬传递将从希腊经希玛拉雅到达北京，期间的传递将走遍全国，这又不由使我们想到其中蕴藏的巨大商机，北京奥运期间的无数商机正是由这样一点点组成，只是看我们的企业是否能一步步的把握。企业该如何做呢？
笔者认为，首先切入时间要准，你花同样的钱在申奥阶段支持奥运与奥运已经下来了放“马后炮”，其社会价值、企业效果就会大大不一样。只可惜中国企业事后诸葛亮太多。其次，要了解中国的国情与企业的商情。“奥运”是国际品牌助推器，但有些国际化大运作在中国很难运作得开。试想还有许多人连温饱都未解决，哪有这么多人花上万元买一张门票？门票、赞助不到位何以支付他们昂贵的出场费？再次，赞助奥运活动的企业（现在主要讲其经济效益而不是公益性）特别是使其企业性质、企业文化能与奥运活动的每一项都能接得上。像大红鹰生物工程公司搞“全民健身万里行”，农夫山泉的梦想与中国体育的梦想一样是“金牌与健康”，相反就会牛头不对马嘴。另外，“奥运”是大商机，但要按时间、地点、种类进行“品牌商机的市场细分”，找到其关节点再投入就会起到客我双赢的良好效果。
中国著名策划专家陈放先生，资深策划家，涉足策划十几年，大小案例几百起，各类创意上万起，在全国做报告近500场，听众累计超百万人次，接触企业数千家。现任北京创意村策划有限公司村长、(美国)国际策划学会中国地区秘书长、“中国蓝十字工程”总策划、中国“行销创新工程”秘书长、国际营销节联合会秘书长、国际健康节的首创者、美国科特勒营销集团中国地区高级代表、《中国策划》杂志副社长，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。电话：010-65574425、010-65561772，网址：
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