深圳有一家生产IT产品的企业，营业规模非常大，它的模式是，今天进口零部件，第二天中午之前又以整机的形式实现出口，那么赚取的只是加工费，当然外贸统计上就比较好看。浙江有不同的环境，有大量独立的中小企业，出口往往带动整个产业链。
浙江的企业同时掌握了国内市场的销售体系，通过诸如义务小商品市场之类的综合的或者专业的市场。总的来说，国人的生活水平还是在不断上升。从出口产品中积累的成熟市场的消费经验，也可以引申到国内市场中去。
那么浙江企业承揽海外大型采购商的订单，从一个长期的角度看，是在有计划地提升企业的竞争能力，各个方面，品质、环保、劳动力待遇等等；既然浙江经济的特点是中小企业群，那么提升的实际上是整个地区经济的竞争力。
我不认为浙江模式会止步于劳动力成本上升和资源瓶颈。实际上这恰恰是浙江模式与众不同之处。
关键不在于劳动力成本，关键是生产效率的提升，如果深入观察，就会发现浙江的中小企业效率提升非常快。原因是高度的专业分工使企业对效率的敏感性提高了。有必要指出的是，制造企业中效率提升的潜力大大超过外行的想象，简单创新就往往能实现效率的倍增。
过去一段时间，生产效率的提升无疑远远超过工资的增加，支付有很强的弹性。未来几年，周边的省份可能会出现劳动力短缺的状况，原因是浙江企业支付更高的薪金。
为什么中国的汽车生产企业在学习丰田模式，所谓的丰田看板管理上颇多坎坷，原因不在于员工素质，而是他们没有这样的配套环境。在浙江的中小企业中可以毫不费力地找到类丰田的模式。
由于有日趋成熟的配套体系，大量的零部件可以外购，或者企业只要承担少量的加工工序。工序缩短就可以对整个流程予以更好的管理。可以见到浙江的中小企业将大型的机床更换成小型的机床，将电动的更换成手动的，从简单追求效率到强调整个生产体系的均衡有序，典型的“精益加工”思维。资源消耗和占用的不断下降是题中应有之意。
市场经济的优势在于，资源配置的有效性，浙江模式最大的特点实际上是更贴近市场并遵循市场规律来发展。那么发展中暴露的问题将会在市场的日趋成熟中得到解决。对这段时间出现的那些唱衰浙江经济的论调，不必在意，他们并不了解具体的情况。
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